Развитие профессиональных компетенций

Технологическое лидерство в отрасли требует постоянного роста квалификации персонала. Профессиональное развитие сотрудников Компании основано на постоянном повышении их компетенций. Для определения потребности в обучении в  «Газпром нефти» регулярно проводятся диагностика и последующее планирование развивающих программ.

Развитие Центра профессионального роста

В Компании с 2015 г. при БРД действует Центр профессионального роста (ЦПР) – площадка тиражирования знаний и технологического развития производственных функций. Курсы ЦПР основаны на кейсах из производственной практики и ориентированы на достижение стратегических целей «Газпром нефти». Более 75 % портфеля внутренних учебных программ ЦПР утверждены в качестве нематериальных активов Компании.

На сегодня разработан проект процесса и формы документов для создания обучающих курсов как результатов интеллектуальной деятельности Блока разведки и добычи. Большая часть обучающих внутренних курсов Центра профессионального роста поставлена на учет в качестве нематериальных активов Компании. Получение будущих экономических выгод от использования учета внутренних курсов в качестве нематериальных активов состоит в обеспечении чистого притока денежных средств, включая повышение доходов или экономию затрат.
Наталья Кайзер Начальник Управления по работе с персоналом и организационному развитию Блока разведки и добычи «Газпром нефти»

Преподавательскую деятельность на площадке ЦПР ведут 130 внутренних тренеров, в том числе 18 кандидатов и 4 доктора наук. В 2016 г. ЦПР обучил 2 547 человек, что на 14 % выше, чем в 2015 г.

Современная крупная эффективная компания не может существовать без модели постоянного развития компетенций собственных сотрудников. Это важнейшая часть корпоративной культуры, залог успешной работы компании в будущем и достижения стратегических целей бизнеса. С открытием новой площадки Центр профессионального роста получил дополнительный стимул для развития, а  «Газпром нефть» обеспечила передачу знаний внутри Компании и постоянный рост профессионализма своих сотрудников.
Вадим Яковлев Первый заместитель Генерального директора «Газпром нефти»

Разработка и совершенствование моделей профессиональных компетенций

В 2016 г. Компания продолжала создавать и совершенствовать модели профессиональных компетенций. Новые модели компетенций были разработаны и внедрены в функциях «Экономика и инвестиции», «Промышленная безопасность и охрана труда», «Информационные технологии, автоматизация и телекоммуникация», доработана модель профессиональных компетенций функции «Управление персоналом». На основе ряда моделей были созданы профили должностей, меню развивающих действий и карьерные атласы.

В БЛПС были разработаны модели профессиональных кластеров, то есть групп должностей, объединенных участием в схожих процессах и требующих схожих компетенций. Для шести разработанных моделей кластеров (технология, механика, энергетика, маркетинг, коммерция, логистика) были подготовлены структура, паспорт, модель профессиональных компетенций, профили должностей, карьерная карта и атлас, оценочные тесты, меню развивающих действий.

Мы уделяем большое внимание профессиональному развитию наших сотрудников. Модернизация производства, внедрение инновационных и цифровых технологий задают новые требования к уровню квалификации персонала. Динамичное развитие Компании требует еще большей динамики в развитии персонала, достичь этого можно во многом за счет эффективной и постоянно совершенствующейся системы обучения.
Анатолий Чернер Заместитель Генерального директора «Газпром нефти»

Подготовка внутренних тренеров

В целях унификации подготовки внутренних тренеров был разработан единый стандарт, который задает критерии отбора и стандарты обучения, определяет подходы к мотивации и регламентирует сертификацию на ведение программ. Для того чтобы обеспечить растущие потребности в обучении, за год в Компании было подготовлено 118 новых внутренних тренеров.

Развитие проектных компетенций – программа «PROдвижение»

Продолжила развиваться трехступенчатая система развития проектных компетенций в области разведки и добычи «PROдвижение», созданная в 2015 г. В отчетном году подготовку по ней прошел 81 человек, общее количество обученных по этой программе сотрудников превысило 1,3 тыс. человек.

Программа «PROдвижение» получила награду SKOLKOVO Trend Award 2016. Награду первому заместителю Генерального директора «Газпром нефти» Вадиму Яковлеву вручил заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Аркадий Дворкович.

Целевое развитие персонала по разработке шельфовых месторождений

В 2016 г. в Компании началась реализация целевой программы развития «ШельфПроджект» для персонала, занятого на разработке шельфовых месторождений. Программа включает теоретические курсы в электронном формате, кейсы из опыта международных и российских компаний, рабочие сессии, сессии по обмену опытом с экспертами и итоговую бизнес-симуляцию. За год обучение прошли 50 участников.

Для повышения уровня развития компетенций производственного персонала по разработке шельфовых месторождений продолжают действовать две модульные программы: «Освоение углеводородных ресурсов континентального шельфа» и «Лучшие практики в разработке шельфовых месторождений», проводятся стажировки на объектах шельфовой добычи в зарубежных компаниях.

Конкурсы профессионального мастерства

«Газпром нефть» уделяет особое внимание развитию конкурсов профессионального мастерства, считая подобные мероприятия значимым инструментом повышения профессиональных компетенций сотрудников. В 2016 г. конкурс профессионального мастерства в Компании вышел на новый уровень развития по содержанию и количеству участников. Благодаря автоматизации процесса в ходе подготовки к конкурсу была проведена массовая дистанционная оценка профессиональных знаний сотрудников, в которой приняли участие около 5 тыс. человек. Одним из этапов конкурса стала бизнес-симуляция. В практическую часть состязания в рамках Года охраны труда были добавлены задания по оказанию первой помощи пострадавшему. В конкурсах приняли участие более 1,5 тыс. специалистов и рабочих предприятий.

WorldSkills Hi-Tech 2016

Команда «Газпром нефти» приняла участие во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства WorldSkills Hi-Tech 2016. Представители Компании вошли в пятерку лучших в номинации «Лабораторный химический анализ», а специалист отдела информационных технологий занял второе место в конкурсе.

В 2016 г. произошло знаковое для нас событие: сотрудник Компании из ООО «ИТСК» занял второе место во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства WorldSkills Hi-Tech. Мы всегда были уверены в высокой квалификации наших ИТ-специалистов. Теперь мы получили подтверждение этому на внешнем конкурсе, где участвуют мастера своего дела со всей страны. Следует отметить, что делегатом на конкурс был направлен молодой специалист, победивший перед этим в корпоративном конкурсе ООО «ИТСК». Подобные соревнования помогают создавать атмосферу развития высокопотенциальных сотрудников, мотивировать их на достижение все более высоких результатов.
Сергей Ладэ Начальник Управления по работе с персоналом и организационному развитию корпоративных функций «Газпром нефти»

Развитие образовательной инфраструктуры

Активное развитие и увеличение масштабов системы профессионального обучения обусловили и развитие соответствующей учебной инфраструктуры. В 2016 г. на базе Муравленковского многопрофильного колледжа открыт Корпоративный ресурсный учебный центр «Газпром нефти». В состав учебного центра вошли лекционно-тренинговая аудитория и учебно-тренажерный класс, оборудованный уникальным тренажером TRANSAS Shore-Based 6000 Production Simulator. За год учебный центр способен подготовить около 600 человек.

Современный учебный центр открылся на Московском НПЗ. Учебные классы центра оснащены интерактивными досками, современной техникой для организации видеоконференций и вебинаров. Большое внимание уделено созданию комфортной среды для проведения тренингов в формате деловых игр, мозговых штурмов и других элементов активного обучения.

«Газпром нефть Бадра» открыла на территории своего промыслового лагеря собственный учебный центр. Здесь уже проходят профессиональную подготовку свыше 40 местных сотрудников.