Результаты социальной деятельности 2016 года

Реализация социально-экономических соглашений

В 2016 г. в число проектов, реализующихся Компанией в рамках социально-экономических соглашений совместно с органами власти, вошли инициативы по строительству и ремонту объектов социальной инфраструктуры (школ, детских садов, спортивных комплексов и площадок, объектов здравоохранения, домов культуры, библиотек и пр.), поддержке общественных объединений, спортивных клубов, развитию других социальных и экологических проектов.

В том числе при поддержке Компании реализованы следующие проекты в регионах.

Ямало-Ненецкий автономный округ:

  • ввод в эксплуатацию спортивного комплекса «Вынгапуровский» (г. Ноябрьск), футбольного стадиона (г. Надым), крытого ледового катка (г. Салехард), бассейна (г. Тарко-Сале);
  • начало строительства двух детских садов (г. Ноябрьск и г. Муравленко), школы (г. Тарко-Сале); продолжение строительства спорткомплексов (г. Лабытнанги, г. Салехард).

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра:

  • строительство жилого комплекса на 120 квартир (г. Ханты-Мансийск);
  • капитальный ремонт детского сада (пгт Новоаганск);
  • обустройство набережной (д. Русскинская);
  • строительство дома культуры (с. Реполово);
  • организация деятельности летних экологических отрядов (Ханты-Мансийский район).

Оренбургская область:

  • оборудование детской игровой мини-площадки (пос. Горный);
  • оборудование детской мини-площадки в детском саду (с. Платовка);
  • замена окон на пластиковые в основной школе (с. Верхняя Платовка);
  • приобретение мебели и мультимедиапроектора для МОБУ  «Платовская СОШ им. А. Матросова»;
  • проведение мероприятий, посвященных Дню Победы;
  • строительство фельдшерско-акушерского пункта (пос. Бердянка);
  • приобретение автобуса для организации школьных перевозок учащихся (с. Ивановка);
  • приобретение новогодних подарков детям из малообеспеченных семей;
  • ремонт кровли школы (пос. Чкалов);
  • капитальный ремонт здания фельдшерско-акушерского пункта (с. Абрамовка).

Томская область:

  • реконструкция корпуса детского сада № 23 (с. п. Нововасюганское);
  • приобретение автобуса для Новосельцевской школы (Парабельский район);
  • благоустройство территории детского сада «Подсолнухи» (Парабельский район).

Тюменская область:

  • приобретение жилых помещений (квартир, жилых домов) с земельными участками для работников социальной сферы Уватского муниципального района;
  • приобретение жилых помещений (квартир, жилых домов) с земельными участками в целях переселения граждан из непригодных (аварийных) жилых помещений.

Омская область:

  • ремонт школ (с. Екатерининское и г. Тара);
  • ремонт детского сада (с. Литковка);
  • ремонт культурно-досугового центра «Север» (г. Тара).

Ключевые проекты программы «родные города»

Турнир «Умножая таланты»

С 2015 г. Компания проводит турнир нефтегазовой тематики «Умножая таланты», направленный на популяризацию инженерно-технических специальностей среди школьников и формирование у них исследовательских компетенций. В рамках турнира учащиеся российских школ решают проектные задачи нефтегазовой тематики и развивают презентационные навыки. Формат турнира в соответствии с передовыми практиками социального проектирования прежде всего ориентирован на развитие у школьников умения применять полученные знания в исследовательской деятельности, что пригодится им в учебе в вузе и при построении карьеры. Турнир реализуется в два этапа, финал мероприятия проходит в Санкт-Петербурге, где ребята защищают проекты перед жюри и участвуют в квесте. В 2016 г. турнир привлек более 1,8 тыс. школьников (в 1,5 раза больше, чем в 2015 г.) и 612 команд из Москвы, Санкт-Петербурга, Тюмени, Ханты-Мансийска, Томска, Муравленко, Ноябрьска, Нового Порта и Мыса Каменного. Событие широко освещалось в  СМИ и получило высокую оценку заинтересованных сторон в регионах.

«Газпром нефть» стала одним из лидеров российской нефтегазовой отрасли по уровню технологичности. Однако условия разработки месторождений с каждым годом становятся сложнее, отрасли постоянно требуются новые решения, поэтому мы активно поощряем интерес талантливых школьников к получению инженерного образования и изучению точных наук, необходимых в индустрии. Ведь именно эти люди в скором времени будут управлять техническим прогрессом.
Марс Хасанов Директор по технологиям «Газпром нефти», руководитель Научно-технического центра Компании
Проектная лаборатория «Город своими руками»

Проект, запущенный в 2015 г. в Омске, предполагает создание площадки, на базе которой местные жители вместе с экспертами, представителями власти и бизнеса разрабатывают и запускают собственные социальные проекты развития городской среды. Началу реализации проектов предшествует проведение образовательной программы, в рамках которой участники лаборатории знакомятся с методами изучения потребностей города и социокультурного проектирования.

В 2016 г. начала работу вторая лаборатория – в Ханты-Мансийске. В соответствии с целями проекта, адаптированными под актуальные социально-культурные задачи региона, главным направлением работы стало формирование неформальных молодежных творческих площадок. В рамках работы лаборатории местные активисты разработали и запустили два проекта: в концертно-театральном центре «Югра-Классик» начал работу документальный театр, а на базе библиотеки № 6 – центр культурных коммуникаций.

Продолжила работу в 2016 г. и лаборатория в Омске. За два года в ней прошло несколько десятков открытых образовательных мероприятий, около 150 активистов предложили свои инициативы, из них успешно реализованы девять проектов. Два проекта признаны потенциально устойчивыми и готовятся к участию в грантовом конкурсе «Родные города». Лаборатория стала катализатором развития волонтерского движения в Омске. В 2016 г. в реализации проектов участвовало 150 волонтеров.

Второй год подряд лаборатория «открывает» молодых ребят, способных с первой же попытки реализовать серьезный проект, который может быть востребован не только в Омске, но и в Москве, Петербурге, в любом европейском городе.
Екатерина Гольдберг Эксперт проектной лаборатории, куратор проекта от Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка»
Фестиваль уличного искусства «Стенограффия»

С 2015 г. Компания поддерживает фестиваль уличного искусства «Стенограффия». Художники используют стрит-арт (рисунки на стенах и фасадах зданий) для художественного оформления монохромной городской среды, делая ее визуально более дружелюбной. Команды авторов формируются на основе оставленных на сайте фестиваля заявок участников в соответствии с их пожеланиями, логикой и логистикой мероприятия. В рамках темы фестиваля 2016 г. – «Экология визуального»  – создано 65 арт-объектов в Екатеринбурге, Оренбурге, Ханты-Мансийске, Омске, Санкт-Петербурге, Ноябрьске, Муравленко, Мысе Каменном, Новом Порту.

В рамках фестиваля организовывались соревнования райтеров, граффити-битвы, мастер-классы, роуд-шоу художников, различные совместные акции. За время проведения «Стенограффии» ее посетили сотни художников из России, стран СНГ, Италии, Германии, Швейцарии, Франции, Испании. Часть арт-объектов, созданных в Екатеринбурге, попала в престижные международные каталоги уличного искусства, в том числе в Google Art Project.

Социальный проект «Вид из окна»
Самый большой отклик у местного сообщества получил социальный проект «Вид из окна» фестиваля «Стенограффия». В его рамках художники расписали поверхности, которые видят из окон люди, вынужденные длительное время или постоянно взаимодействовать с окружающим миром только через окно.
Под окнами нашего отделения расположено двухэтажное техническое здание. Скучный, невеселый вид. Потому все мы очень обрадовались, когда художники превратили стену здания в удивительную картину. Я двумя руками за, потому что это положительные эмоции, это красиво. Это очень важно для ребят, которые подолгу у нас лежат и вынуждены ежедневно терпеть боль.
Михаил Степанов Заведующий травматологическим отделением Омской детской клинической больницы № 3
«Математическая прогрессия»

Проект, реализующийся совместно с Санкт-Петербургским государственным университетом (СПбГУ), направлен на поддержку фундаментальной науки, стимулирование интереса к ней и привлечение в эту сферу талантливых школьников и студентов. «Математическая прогрессия» предполагает четыре ступени реализации. На первой школьники из 23 регионов России получают возможность прослушать лекции известных ученых. Вторая предполагает выплату стипендий студентам-математикам СПбГУ второго курса, демонстрирующим высокие результаты в учебе. В рамках третьей ступени «Газпром нефть» создает молодым ученым условия для получения прикладных математических знаний и проведения исследовательских работ. Также Компания финансирует научные поездки и поощряет их научные изыскания, вручая именные премии математикам за высокие достижения в научно-исследовательской деятельности. Лауреаты премий на год становятся сотрудниками лаборатории им. П. Л. Чебышева СПбГУ. Четвертая ступень предполагает поддержку фундаментальных исследований и обеспечение научной и образовательной деятельности лаборатории им. П. Л. Чебышева. В 2016 г. начала работу система тревел-грантов для одаренной молодежи, позволяющая посещать молодым ученым занятия в ведущих математических школах.

Проект «Математическая прогрессия»  – это социальный лифт для всех талантливых школьников. Но очень важно то, что наше сотрудничество работает на развитие технологий. Нужно, чтобы существовала фундаментальная базовая школа. Технологии в современном мире меняются не просто быстро – стремительно! Специалисты в узкой области порой не могут перестроиться – им нужно все время пополнять свои знания. И в этом смысле чем фундаментальнее образование, тем легче быть всегда в форме.
Сергей Тихомиров Научный сотрудник лаборатории им. П. Л. Чебышева СПбГУ, доцент
«Креативные практики»

Программа, разработанная совместно с факультетом свободных искусств и наук СПбГУ, направлена на решение социально-экономических задач регионов с помощью креативных индустрий. В рамках «Креативных практик» в 2016 г. исследовались основные проблемы и перспективные направления развития креативной среды в ряде регионов присутствия Компании. По их результатам проведены образовательные интенсивы для местных специалистов и активистов. Спикерами программы выступили российские и международные эксперты в области экономики, урбанистики, медиа и культуры. Также в 2016 г. Компания запустила программу международных стажировок для специалистов креативного сектора. Первая стажировка прошла в Великобритании.

«Кубок Газпром нефти»

Международный турнир детских хоккейных команд «Кубок Газпром нефти» является официальным турниром Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) и одним из крупнейших детских хоккейных соревнований в Европе. «Кубок Газпром нефти» имеет беспрецедентный для детских соревнований уровень организации: матчи обслуживают профессиональные судьи, игры проходят на ледовых аренах, сертифицированных для матчей команд КХЛ, состязания освещаются ведущими спортивными СМИ. В 2016 г. участниками 10-го турнира стали 26 команд из пяти стран, соревнования посетили 32 тыс. зрителей. Участников поприветствовал Президент Российской Федерации В. В. Путин. Финальные матчи «Кубка Газпром нефти» транслировались на каналах «КХЛ ТВ» и «Матч ТВ».

«Проигравших нет»! Сюжет «Матч ТВ» о суперфинале «Кубка Газпром нефти»!
В Сочи открылся ежегодный турнир по хоккею Кубок Газпром нефти (Россия 24)
«Другая жизнь» — документальный фильм о 10-м «Кубке Газпром нефти»

В 2016 г. «Газпром нефть» продолжила реализацию ряда социальных проектов и программ, направленных на повышение качества жизни и рост возможностей для самореализации местных сообществ на территориях присутствия Компании.

Поддерживая развитие инфраструктуры, Компания финансировала возведение домов в удаленных населенных пунктах и жилья для представителей коренных малочисленных народов Севера, строительство и ремонт объектов социальной инфраструктуры.

В рамках развития массового и профессионального спорта при поддержке «Газпром нефти» были реализованы проекты «Спорт во дворе» (детские и взрослые турниры по мини-футболу, хоккею, волейболу, хоккею в валенках) и «Двор без наркотиков» (турнир по мини-футболу с участием дворовых команд в Ноябрьске), прошел детский турнир по  смешанному боевому единоборству ММА Александра Шлеменко в Омске. Продолжилось развитие хоккейной академии «Авангард» – проекта «Газпром нефти», направленного на создание на территории Урала и Сибири единой системы хоккейной подготовки детей и молодежи. В рамках проекта Компания поддерживает строительство и оснащение ледовых дворцов и стадионов в уральских и сибирских городах и поселках.

Спортивная инфраструктура в ЯНАО
Сегодня ЯНАО входит в тройку самых обеспеченных спортивными сооружениями регионов России. Однако исторически ситуация в регионе была прямо противоположной – и это при превалировании молодого населения и его ярком интересе к спорту. В связи с этим одним из приоритетных направлений социальной деятельности «Газпром нефти в регионе стало строительство объектов спортивной инфраструктуры. За несколько лет в рамках проекта «Спорт во дворе» в разных районах региона построены 19 многофункциональных спортивных площадок, шесть спорткомплексов, стадионы в Муравленко, Тарко-Сале, Надыме, Ноябрьске, бассейн в Тарко-Сале. В Ноябрьске и Пуровском районе появились филиалы хоккейной академии «Авангард», продолжается строительство спорткомплекса «Полярный» в Лабытнанги, спорткомплекса «Ямал-арена» в Салехарде, филиалов академии «Авангард» в Лабытнанги и Муравленко.

Содействуя развитию культурного потенциала территорий, Компания традиционно поддержала XIV Международный фестиваль кинематографических дебютов «Дух огня». В 2016 г. расширилась география проведения фестиваля «Родной город»: он прошел в Муравленко, Омске и Ноябрьске. За три года проведения формат фестиваля из досугового мероприятия вырос до пространства самореализации местных жителей. В рамках «Родного города» организовывались образовательные и спортивные объединения, интерактивные площадки.

Создавая новые образовательные возможности и способствуя росту образовательного и научного потенциала территорий, «Газпром нефть» развивала партнерство с ведущими вузами страны, на базе которых проходят обучение будущие специалисты нефтегазовой отрасли. При поддержке Компании формируются образовательные программы, создаются условия для научно-исследовательской деятельности и производственной практики. Особое внимание «Газпром нефть» уделяет инфраструктурной поддержке образовательных учреждений в малых поселениях. В 2016 г. в школах сел Мыс Каменный и Новый Порт были открыты мультимедийные классы.

Совместно с Морским советом при правительстве Санкт-Петербурга «Газпром нефть» с 2011 г. реализует проекты, направленные на популяризацию морских профессий среди молодежи. В их число входит создание специализированных морских классов и детских объединений морской и судостроительной направленности. В 2016 г. проект «Популяризация морских профессий в молодежной среде и поддержка образования» был признан лучшим в номинации «Проект для детей» на конкурсе служб по связям с общественностью дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром».

«Кубок Газпром нефти» является неотъемлемой частью хоккейного сезона. Мы рады, что под эгидой КХЛ реализуется столь значимый проект, который позволяет сотням перспективных ребят получить бесценный опыт участия в соревнованиях высокого уровня. Всем юным мастерам хоккея есть к чему стремиться уже сейчас. Уверен, что пройдет несколько лет и при должном старании и усердии многие из них смогут заиграть в Молодежной хоккейной лиге, а затем и в КХЛ.
Дмитрий Чернышенко Президент Континентальной хоккейной лиги

В 2016 г. «Газпром нефть» продолжила оказывать помощь учреждениям культуры, религиозным, научным, некоммерческим, спортивным и образовательным организациям. В их число вошли Русское географическое общество, музей «Эрмитаж», Яхт-клуб Санкт-Петербурга, Российское военно-историческое общество, Фонд «Сотрудничество Ямала», Московский международный фонд содействия ЮНЕСКО, Союз журналистов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Федерация фигурного катания ЯНАО, Фонд поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие» и т. д.

Гуманитарный проект в Сербии
В 2016 г. «Газпром нефть» профинансировала оформление внутреннего убранства купола храма Святого Саввы в Белграде – важнейшего памятника архитектуры Сербии и одного из крупнейших православных храмов в мире. Помощь оказана в рамках программы поддержки гуманитарных проектов в области культуры и сохранения исторического наследия Сербии. Внутренняя поверхность главного купола храма будет украшена мозаичными композициями площадью 1 230 м2. Работами руководит академик Российской академии художеств, народный художник России Николай Мухин.

Проект «Креативные практики»

Проект «Креативные практики» стартовал в 2013 г. Идея проекта базируется на признании ведущей роли человеческого капитала в формировании новой экономики в целом и создании привлекательной и комфортной городской среды в частности. Программа опирается на успешный зарубежный, в частности британский, опыт, где креативные индустрии поддерживаются на государственном уровне.

Ключевые задачи проекта: поддержка креативных программ и социальных инициатив, обмен опытом между активными городскими сообществами с участием ведущих экспертов и исследование факторов развития креативных индустрий в городах России.

Стартом «Креативных практик» стал запуск программы образовательных мероприятий на базе СПбГУ, спикерами в которой выступили российские и международные эксперты-практики, крупнейшие специалисты в области экономики, урбанистики, медиа и культуры. По мере развития программы в ее периметр вошли города присутствия «Газпром нефти»: Омск, Тюмень, Оренбург, Томск, Ханты-Мансийск, Ноябрьск и Муравленко, где также проводились исследования и опросы, выявившие основные проблемы и факторы развития креативных индустрий. По результатам опросов определены актуальные для городов темы лекций и мастер-классов, проведенных летом и осенью 2016 г.

Малые города важны как для Европы, так и для России, в них проблемы более выражены, чем в мегаполисах, – они должны быть ориентированы на человека, иметь интегрированные функции. Город может существовать, только если он живет в сердце и разуме жителей. Мы слушаем людей: что для них важно, что им нравится, и думаем, что можем сделать, чтобы это место стало лучше для них. Самое главное – найти баланс между размером инвестиций, вовлеченностью людей в процесс преобразований и возможностями, которые предоставляет жизнь в этом городе.
Брайан Эванс Профессор, директор Школы урбанистики при Институте искусств Глазго

Дальнейшая работа «Креативных практик» ведется в соответствии с запросами целевой аудитории конкретных городов: организуются стажировки местных специалистов, мастер-классы и лекции, конкурсы креативных социальных проектов.

Победителем такого конкурса в 2015 г. стала команда архитекторов, дизайнеров и урбанистов «В_месте» с программой трансформации библиотеки «Современник» в Красногвардейском районе Санкт-Петербурга. За год библиотека трансформировалась в современное креативное пространство, центр образования и отдыха, где проводятся кинолектории, мастер-классы, творческие встречи. К преобразованию библиотеки присоединилась администрация района, которая финансировала капитальный ремонт помещения.

В 2016 г. победителем конкурса стал проект «Татьяна» – HRM-CRM – веб-ресурс для решения проблемы трудоустройства выпускников детских домов и молодых людей с ограниченными возможностями. Задача проекта – связать выпускников, испытывающих трудности с поиском работы, и компании, готовые предоставить им места. Веб-ресурс консолидирует всю информацию и взаимодействует с кандидатами через сеть «ВКонтакте», а с работодателями – через сайт «Работа-i».

Когда я впервые познакомился с проблемой, то понял, что у ребят с инвалидностью не всегда есть возможность легко и быстро адаптироваться в обществе, когда они оказываются один на один с миром профессий. Стало ясно, что нужна система, консолидирующая информацию о том, как проходит процесс трудоустройства у того или иного кандидата, а исходной точкой должно быть не желание спасти конкретного человека, а создание условий для того, чтобы этот человек сам себя спас.
Илья Сметанин Руководитель центра «Работа-i», один из авторов проекта «Татьяна»