Блок логистики, переработки и сбыта

Ключевым показателем энергоэффективности предприятий нефтепереработки является индекс энергоемкости (EII), рассчитываемый по методике международной компании Solomon. Energy Intensity Index (EII) позволяет количественно сравнить энергетическую эффективность конкретного нефтеперерабатывающего предприятия с предприятием, аналогичным по составу производственных установок и условиям работы. Индекс показывает соотношение фактического энергопотребления к стандартному энергопотреблению предприятия. Чем меньше значение EII предприятия, тем выше уровень его энергетической эффективности.
Индекс энергоемкости НПЗ Компании
Предприятие 2012 2013 2014 2015 2016
Омский НПЗ 126 123 117 114 110
Московский НПЗ 124 123 122 114 113
ЯНОС 110 110 108 109 107
NIS 126 122 118

Для оперативного контроля также используется показатель удельного энергопотребления.

Показатель 2012 2013 2014 2015 2016
Удельное потребление, кг у. т. / т 134,2 131,0 134,6 131,5 136,8

С 2011 г. в БЛПС действует Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности, которая является основным инструментом реализации Энергетической и Технической политик Компании в области энергоэффективности, являющихся стратегическим приоритетом развития Компании, и формирует цели и задачи предприятий БЛПС в данном направлении на среднесрочную перспективу. Программа разрабатывается Департаментом энергетики БЛПС на трехлетний период с последующей ежегодной актуализацией.

В соответствии с Программой энергосбережения и повышения энергоэффективности основными направлениями деятельности БЛПС по энергосбережению и энергоэффективности являются:

  • повышение эффективности работы и оптимизация технологических режимов энергетического и технологического оборудования;
  • снижение топливо- и энергоемкости основных технологических процессов;
  • сокращение потерь топливно-энергетических ресурсов;
  • повышение доли возврата парового конденсата технологическими установками;
  • повышение эффективности процессов теплообмена, генерации и использования тепловой энергии в основных и вспомогательных процессах;
  • повышение уровня оснащенности основных и вспомогательных производственных процессов предприятий приборами учета;
  • внедрение СЭнМ.

В отчетном году основными мероприятиями по энергосбережению и энергоэффективности БЛПС стали:

  • замена и модернизация технологических печей в целях повышения их КПД;
  • оптимизация системы рекуперации и использование вторичных энергоресурсов в технологических процессах (использование тепла продуктовых потоков для нагрева сырья, водяных и воздушных потоков);
  • повышение эффективности использования топлива в технологических печах путем применения современных технологий (керамопокрытие поверхностей нагрева, сверхтонкое теплоизоляционное покрытие, а также улучшенные горелочные устройства);
  • оптимизация систем сбора и возврата конденсата;
  • оптимизация работы компрессорного оборудования;
  • повышение эффективности систем тепло- и пароснабжения;
  • модернизация систем освещения;
  • замена турбоприводов и паровых насосов на электроприводы.

Энергосберегающая деятельность БЛПС в 2016 г. позволила сэкономить 2 369,9 ТДж энергии и топлива, в частности тепловой энергии – 258,7 тыс. Гкал, топлива – 25 тыс. т н. т., электрической энергии – 16,2 млн кВт • ч. Затраты на энергоресурсы снизились на 528,9 млн руб. Прирост энергоемкости, связанный с вводом новых технологических установок, снизился на 1,6 %, что на 7 % выше аналогичных показателей 2015 г.

В 2016 г. сформирована Программа энергосбережения БЛПС на 2017–2019 гг. С 2017 г. в ее периметр входят два новых предприятия: «Газпромнефть-Аэро» и «Газпромнефть – БМ». Прогнозируемый экономический эффект от реализации Программы энергосбережения составляет 1 783,6 млн руб.

Потребление приобретенной энергии в БЛПС
Показатели 2012 2013 2014 2015 2016
Закупленная электроэнергия (за вычетом переданной на сторону), МВт • ч 3 121 124 3 322 147 3 262 669 3 340 550 3 400 210
Изменение к предыдущему периоду, % 6,4 (1,8) 2,4 1,8
Закупленная тепловая энергия (за вычетом переданной на сторону), ГДж 16 854 981 17 373 245 16 581 709 16 081 895 15 186 997
Изменение к предыдущему периоду, % 3,1 (4,6) (3,0) (5,6)

Также в отчетном году актуализирована комплексная Программа повышения надежности электроснабжения предприятий нефтепереработки на 2017–2019 гг. Разработанная программа является основным инструментом реализации Технической политики БЛПС в области надежности энергоснабжения и определяет механизм постановки, мониторинга достижения и актуализации целей и задач предприятий нефтепереработки БЛПС в данном направлении.

Специалисты Компании
Сотрудники Департамента энергетики БЛПС участвуют в формировании и обсуждении целевых программ и стратегий Российской Федерации, создании законодательной и нормативно-технической баз в области энергосбережения и энергоэффективности. Специалисты Компании входят в состав Совета главных энергетиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и стран СНГ Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков.

В 2016 г. было запланировано и реализовано 63 мероприятия, инвестиции в которые составили 667 млн руб. Основными направлениями деятельности стали исключение отказов электрооборудования, повышение устойчивости систем электроснабжения, повышение уровня технической оснащенности, обучение и повышение квалификации персонала.

По итогам реализации Программы повышения надежности электроснабжения предприятий нефтепереработки достигнута положительная динамика значений целевых индикаторов результативности относительно показателей 2015 г.:

  • общее количество отказов снизилось на 15 %;
  • общее количество аварийных часов простоя технологии по причинам нарушения электроснабжения сократилось на 49 %;
  • общий показатель устойчивости к внешним нарушениям электроснабжения повысился на 30 %.

Для повышения эффективности работы в области энергоэффективности и энергосбережения специалисты БЛПС ведут активную работу по обмену опытом внутри Компании и с предприятиями отрасли. В «Газпром нефти» действует Центр компетенций «Энергетика», включающий в себя сетевую группу «Энергоэффективность», где специалисты Компании выявляют и обмениваются лучшими практиками в данной сфере.

По итогам работы Центра компетенций «Энергетика» в отчетном году достигнут экономический эффект в размере 330 млн руб. за счет реализации лучших практик, предложенных экспертами Центра.

Программа энергосбережения и Сетевая группа «Энергоэффективность» в рамках Центра компетенций «Энергетика»  – эффективные инструменты, позволяющие Блоку планомерно повышать свою результативность по данному направлению. В 2017 г. мы планируем развивать взаимодействие с отечественными и зарубежными нефтеперерабатывающими компаниями для обмена и тиражирования передового опыта и лучших практик в области энергосбережения, что поможет нам достичь еще больших успехов в этом направлении.
Владимир Андреев Начальник Департамента энергетики Блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти»

В 2016 г. в рамках работы Центра компетенций «Энергетика» состоялось совместное совещание представителей «Газпром нефти» и компании «ЛУКОЙЛ», на котором присутствовали специалисты энергетических подразделений корпоративных центров компаний, служб главного энергетика, профильного научно-технического центра «ЛУКОЙЛ» и энергоменеджеры 10 крупнейших нефтеперерабатывающих заводов отрасли.

Развитие возобновляемых источников энергии
NIS, европейское дочернее общество «Газпром нефти», трансформируется с 2011 г. из нефтегазовой компании в энергетический холдинг, одним из направлений которого является развитие возобновляемых источников энергии. Стратегия по развитию энергетики NIS сегодня подразумевает использование в качестве энергоносителя геотермальных вод, ветра, угля и горючих сланцев. Энергия термальных вод сегодня используется компанией для отопления, создано 8 геотермальных систем на 11 скважинах, в проработке еще 20 скважин. Обеспечить снижение выбросов СО 2  в атмосферу NIS также помогает развитие ветрогенерации. В 2016 г. Компания закончила создание площадки для строительства собственного ветропарка компании в Пландиште мощностью 100 МВт, состоящего из 40 ветрогенераторов. Начало эксплуатации ветропарка запланировано на 2018 г.