Цели и задачи на 2017 год

  • Промышленная безопасность, охрана труда и здоровья

    В 2017 г. «Газпром нефть» планирует достичь:

    • недопущения аварий на опасных производственных объектах;
    • снижения происшествий с оборудованием (инциденты) на 10 %;
    • снижения смертельного травматизма (коэффициента FAR) на 30 %;
    • недопущения чрезвычайных ситуаций техногенного характера на производственных объектах.
    Компания будет реализовывать следующие ключевые мероприятия в области ПЭБ, ОТ и ГЗ:
    • работа кафедры производственной безопасности Корпоративного университета;
    • обучение водителей требованиям стандарта «Система управления безопасностью дорожного движения» и защитному/зимнему вождению;
    • реализация плана корректирующих мероприятий по снижению рисков пожаров в электроустановках;
    • дальнейшее внедрение актуализированных «Основных правил безопасности»;
    • дальнейшее внедрение инструмента оценки риска «Пять шагов»;
    • разработка методики по регистрации аварийных ситуаций, опасных действий и условий работы;
    • реализация программы мотивации за своевременное информирование о нарушениях требований производственной безопасности;
    • создание мобильного приложения для сотрудников «Сервис производственной безопасности».
  • Снижение негативного воздействия на окружающую среду, эффективное использование ресурсов

    В 2017 г. Компания продолжит реализовывать программы по повышению экологической безопасности. В рамках работы по реализации к 2020 г. производственных программ модернизации и строительству инфраструктуры с учетом требований по снижению антропогенной нагрузки на окружающую среду Компания продолжит свое движение к среднесрочным целям, в частности:

    • сокращение удельных показателей выбросов в атмосферный воздух вредных (загрязняющих) веществ;
    • сокращение удельных выбросов в атмосферный воздух парниковых газов;
    • снижение сброса загрязненных и недостаточно очищенных сточных вод на рельеф, в поверхностные водные объекты и централизованные системы водоотведения;
    • увеличение доли отходов, направляемых на обезвреживание и утилизацию;
    • снижение доли сверхлимитных платежей в общем объеме за негативное воздействие на окружающую среду;
    • увеличение уровня использования ПНГ до 95 %.

    Также в рамках Года экологии в России Компания планирует проведение технических и коммуникационных мероприятий, направленных на снижение негативного воздействия на окружающую среду и развитие экологической культуры.

  • Энергосбережение и энергоэффективность

    Целевые ориентиры

    • Реализация программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности БРД в 2017 г. (158 млн кВт • ч).
    • Достижение запланированных показателей удельного расхода электроэнергии по БРД (29,47 кВт • ч / т. ж).
    • Реализация Программы энергосбережения БЛПС с достижением следующей экономии основных топливно-энергетических ресурсов:
      • тепловая энергия – 525,0 тыс. Гкал;
      • топливо – 121,5 тыс. т н. т.;
      • электрическая энергия – 30,6 млн кВт • ч.

    Направления энергосбережения в технике и технологии

    Блок разведки и добычи

    • Применение установок электроцентробежных насосов с повышенным КПД.
    • Внедрение установок электроцентробежных насосов с расширенной рабочей зоной.
    • Проведение геолого-технических мероприятий по сокращению попутно добываемой воды и закачки ее в пласт.
    • Установка частотно-регулируемых приводов для насосного оборудования.
    • Замена погружных кабелей на кабели увеличенного сечения.
    • Проведение опытно-промышленных испытаний насосного оборудования с улучшенными рабочими характеристиками и КПД.
    • Реконструкция/модернизация насосных агрегатов.
    • Установка светодиодных светильников, внедрение инфракрасных электрообогревателей.

    Блок логистики, переработки и сбыта

    Основные задачи в области совершенствования управления энергосбережением

    • Расширение периметра Единой СЭнМ БЛПС первоочередными энергозначимыми предприятиями: «Славнефть-ЯНОС» (СП) и филиал «Газпромнефть – СМ»  – Омский завод смазочных материалов.
    • Организация обучения сотрудников по системе энергетического менеджмента, повышение уровня квалификации энергоменеджеров дочерних обществ БЛПС.
    • Разработка корпоративных стандартов и методик в области энергосбережения и энергоэффективности.
    • Обмен опытом с нефтяными компаниями (продолжение опыта проведения совещаний по энергоэффективности между предприятиями «Газпром нефти» и других нефтяных компаний).

    Основные задачи в области повышения надежности энергоснабжения

    В среднесрочной перспективе планируется совершенствование и развитие системы управления надежностью электроснабжения БЛПС в нескольких направлениях:

      • поиск, адаптация и тиражирование новых технологий, методик и лучших практик, формирование нового функционала и повышение уровня использования и эффективности существующих ресурсов системы (материальных ресурсов и персонала);
      • усиление и централизация функциональной вертикали управления энергетикой; расширение функций ЦУЭ в части оперативной оценки и мониторинга показателей надежности энергооборудования;
      • системная работа по повышению уровня компетенций и мотивации персонала;
      • реализация дополнительных целевых научно-исследовательских работ в области надежности.